文化禮儀 · 香港職場文化
香港公司嘅績效評估（appraisal）通常點進行？要點準備？
香港公司每年通常有1-2次績效評估，多數喺3月或9月，由直屬上司同員工進行30-60分鐘嘅一對一會議。評估內容包括工作表現、目標達成度、技能發展。你應該提前準備：列出過去半年嘅主要成就（用數字量化，例如「提升銷售額15%」）、自我評估、未來目標。評估結果會影響加薪（平均3-8%）同晉升，所以要認真對待。
💡 實用貼士
評估前主動約上司傾一次，了解佢對你嘅期望。